2019年，时任执行副总裁沈向洋宣布从微软辞职。当时，很多人悲观地认为，硅谷工作场所的华人崛起渠道会越来越窄，甚至会越来越相似《微软中国先生离职！硅谷华人高管已全面失势》文章传开了。
但令他们失望的是，中国高管的时代还没有结束。在过去几年里，硅谷涌现了一大批优秀的中国管理者：他们在大公司或明星科技公司担任要职，也有一定的影响力和发言权。更重要的是，他们仍然年轻，并且继续以非常快的速度得到提升。
可以说，在他们的努力下，“竹天花板”正在被打破。
群体的成长
张Lily的职业经历就是一个缩影。
毕业于哈尔滨工业大学，在南京大学攻读研究生后，她留在了美国硅谷。2016年，她成为亚马逊的团队经理。
虽然她的团队只有六个人，这是硅谷公司最低级别的管理职位，但她仍然受到鼓舞。当时，作为一名中国人和一名女性，很少在亚马逊这样的科技巨头担任管理职位。
“当时，在四五百人的大团队中，至少有三四十名经理，而我是唯一的中国人。”她回忆道。在硅谷当时的整体环境中，很少有中国人担任管理职务，中国女性更是凤毛麟角。
七年后的今天，Lily成为Instacart的高级董事，并成为硅谷明星上市前公司的高管之一。几乎与此同时，硅谷的中国高管在各种科技巨头和明星初创企业中如雨后春笋般涌现。
在Lily担任董事会成员的工作场所组织SVLC中，有400多名中国成员。这400多名成员几乎覆盖了硅谷所有的顶级科技公司，并且都担任高级董事以上的职位；其中，硅谷科技公司高级董事及以上职位100余人。
在危险的弯道上超车
回顾这些突破上限的中国高管过去的经历，我们会发现许多人走上了“弯道超车”的“危险之路”。
“这些中国工程师总体上比前几代中国人富裕。他们中的许多人有自费学习的能力，可以选择最喜欢和有前途的专业。与我们这一代人不同，许多人只能选择提供奖学金的学校和专业。
他们没有什么可担心的，他们更有动力。。。他们在工作中的选择也更勇敢。”吕方告诉硅星人。作为一名靠奖学金来到美国的70后医生，他羡慕这些年轻人，并赶上了一段美好的时光。
这种背景也让他们更有信心选择相对不稳定的职位。
“相反，它不是一个特别稳定的团队，这会给你更多的机会。”Lily说。选择“不稳定”已经成为这一代中国高管在职场崛起的“捷径”。
离开亚马逊后，Lily加入了Facebook（现更名为meta）。与加入一个稳定的团体相比，Lily选择了从零到一进行这个项目。在该公司的一场编程马拉松中，他与其他人Stories（音）共同构想了Facebook。这也出乎意料地给了她很多回报。
“我们真的是白手起家地完成了Stories的项目。”Lily回忆道。在大公司里有两种“创业项目”——一种是自上而下的，上层提出一个想法，底层人将其转化为新产品。
这相对容易。另一种是普通员工自己思考一个想法，然后自下而上说服他们的上级和上级争取资源。但是说服上面的人在这个项目上下注是非常困难的，而且暂时无法推进。
最后，带着坚持到底的勇气，她直接找到了Facebook首席执行官扎克伯格（AndyLau）进行了一对一的谈话，前提是她无法通过一级申请。幸运的是，扎克伯格同意了这个项目，她自己也做了一个真正热情的项目。
“羡慕中国新一代工程师的勇气。这是我们这一代人所缺乏的。”吕方说。
在这段时间之后，Lily在Facebook上的职业道路上取得了明显的突破——从一名没有管理角色的技术员工，到他离开时领导30多名员工的团队经理。离开Facebook后，Lily辞职创业，一度受到YC的青睐。这些经历也为她最终打破Instacart工作场所的天花板奠定了基础。
令她惊讶的是，当她从Facebook换到Instacart时，她也直接完成了在大多数中国人眼中从经理级跳槽到主管级的职业生涯。当时，Instacart的原因是他们非常重视她从零到一的产品制造经验。
这只是硅谷中国精英工作场所开业的开始。加入Instacart不到两年，Lily再次升职，成为高级导演。她在Instacart的成长与整个公司的成长密不可分。
Lily加入后，Instacart的估值已从76亿增至390亿。同时，她也获得了很多职业发展的机会。目前，她管理着大约95名员工，负责“从万到亿”的业务。
对她来说，过去她更多地考虑产品，但现在她更多地考虑其背后的业务，即该业务是否能赚钱。她强调说，如果她留在一家大公司，她就没有机会改变自己的想法。
硅谷的另一位中国高管、推特副总裁杨蕾也有类似的观点和职业经历。
在谷歌工作七年后，时任首席工程师的杨蕾选择了quora，这是一家当时只有100多人的新兴初创公司。
加入quora一年后，她被提升为董事，第二年，她以“火箭般”的速度被提升为quora的副总裁。之后，她再次选择Twitter担任一家大公司的副总裁。可以说，跳槽到一家初创公司已经成为她事业发展的助推器。
杨蕾可以在工作中向前迈出几步。表面上，他去了一家规模较小的公司，但实际上，他有机会大大提高自己的能力。
“（在初创企业中）有机会锻炼自己的能力，有机会发挥更大的影响力，有机会让别人看到你的亮点，有机会承担更多的责任。”
即使在谷歌内部，杨蕾也有从零到一做项目的经验。2011年7月，在拉里·佩奇回到谷歌不到四分之一的时间里，为了直接准确地攻击Facebook，谷歌决定也创建一个社交帝国Google+。
这是当时谷歌内部一个非常热门的新项目——有很多挑战，但也获得了很多资源和人才。当时，杨蕾是整个新项目的团队经理。不幸的是，项目后来失败了，整个团队经历了重组。杨蕾选择继续从小到大地制造产品，并加入了快速增长的quora。
目前担任circle首席技术官的范莉也有类似的职业晋升经历。在第二次离开谷歌后，她选择加入当时价值仅70亿的pinterest，并晋升为高级副总裁，负责管理所有工程团队。
回顾他们的经历，他们有很多共同点，那就是，他们总是选择有更多增长空间但也有风险的项目。这些风险带来了很多职业机会，是提升能力的很好平台。
杨蕾在硅星人主持的sync会议上表示，她在quora学到了很多东西，锻炼了管理者应该具备的许多素质，包括沟通技巧、应对能力等。在初创企业中，资源是有限的，这无法与大公司相比，但这也让人们更加顽强。
“大公司做了一段时间后，建议有一段创业经历。”她在分享中说，如果你想在工作场所快速发展，你需要找到一个合适的环境——可以是公司的高水平发展阶段，也可以是一家高速发展的公司。在这样的环境中，你可以有更好的机会表达自己。
勤奋是最坚实的基础
虽然从大公司跳槽到小公司似乎是一条捷径，但归根结底，职场的崛起仍是一种力量。但这种实践能力在上升期更容易被公司所需要和注意。
在一个快速发展的公司和团队中，会有很多变化和挑战，也会有很多机会展示他们的能力。很容易认识到中国管理者的优势，他们脚踏实地，愿意工作，技术能力扎实，责任心强。杨蕾在那次分享中说，快速发展的团队是需要脚踏实地做事的人。
相反，如果公司稳定且规模庞大，管理者可能需要不同的能力，而中国人的优势并不突出。
当公司高速发展时，生产产品已成为第一要务。中国人有很强的技术能力，能够最大限度地关注细节。meta的副总裁BillJia也有类似的想法。
与前三个例子不同，还有一群高管选择深入公司。例如，BillJia在meta工作了12年；谷歌副总裁马克斯在谷歌工作了19年。
然而，如果你仔细看看他们的经历，你会发现，当他们加入时，这两家公司不仅没有上市，而且还处于快速发展阶段——当时，两家公司都没有超过1000名员工。现在，谷歌在全球拥有超过10万名员工，meta拥有超过7万名员工。
可以说，在每一位中国工程师的成长历史背后，都有一个公司快速成长的阶段。
值得注意的是，在打破竹天花板的中国人中，一代技术移民女性占了相当大的比例。
几年前，中国女性在硅谷担任一家明星企业的董事，将是一次非常成功的职业经历。但现在，在硅谷的大工厂和明星企业中，有许多董事级以上的中国女性：从谷歌副总裁皮嘉到推特副总裁杨蕾，再到instagram副总裁玛丽亚·张，甚至是加入C-level的《石灰与圆圈》的范莉。他们已经证明，中国人和女性的两个上限并非不可逾越。
一群孤独的人
“有时我感到孤独。”Lily回忆起他早期担任经理的经历。管理层的职业发展也将面临问题。当Lily第一次成为团队经理时，他领导的团队成员几乎比她年长。“当时我甚至不知道如何写这封邮件。”
尽管Lily在后期成熟了，但他面临着许多他从未遇到过的管理问题，而且没有人谈论这些问题。
这就是她加入SVLC并担任董事会成员的原因之一。她希望与其他同样在工作中苦苦挣扎的中国人分享自己的经历，这样迟到的人就可以避免走弯路。
现在，仅这个组织就聚集了400多名中国经理。硅谷科技公司高级董事及以上职位100余人。如果你想进入这个组织，尤其是在组织成熟的后期，你至少需要担任团队经理或以上的职位。
SVLC只是硅谷众多中国职场组织之一。包括清华试点项目在内的其他项目也将大量中国高管聚集在一起。
可以说，中国人已经成为硅谷的中流砥柱，成为管理层的一部分，拥有大公司过去没有的很多发言权和决策权。这些都离不开许多人的努力和子孙后代的支持。
在采访的周末，已经非常忙的Lily抽出几个小时与SVLC的“同事”会面，讨论下一个活动安排。
目前，SVLC每个月的周末都有几次闭门活动，每次活动持续数小时。有时是工作场所讨论，有时是技术讨论，有时只是一些金融和商业课程，甚至收集每个人的资源，投资于一些有前途的初创企业。
她的愿景是振兴华人社区的资源。
目前，整个组织有11名董事会成员。每个成员都需要举手才能加入。简而言之，这个组织想要吸引有抱负的人，有理想的人，而不是想要赚钱和寻找资源的人。
在这个过程中，组织和参与者都取得了很大的发展。
Lily说，许多中国人不能升职的原因实际上是缺乏具体能力。而这些能力更不可能从书本上获得。只有自己动手才能获得这种能力。“舞台越高，锻炼的机会就越少。”在她看来，组织100多人参加此类活动的能力非常宝贵。与该组织的许多人交谈也让Lily了解了许多其他人的工作经验。
在SVLC最近对400多名成员进行的一项内部调查中，超过10%的成员在过去一年中获得过一次晋升。这些已经身居高位的人很难再次升迁。
硅星人指出，曾于2020年以谷歌副总裁的身份在同步大会上发言的李彦兵已成为上市自动驾驶公司极光（Aurora）的高级副总裁。同年出席会议的范莉来自pinterest；SVP和limeCTO的身份成为circle的CTO。
硅谷两代中国人的积淀
回顾过去，越来越多的中国人在硅谷扮演着重要的管理角色。这背后可能有几个原因。
Lily表示，在很早的时候，作为一名中国管理层，很难招募人才。但现在，越来越多的中国人进入了这个圈子，硅谷的中国人在职场的地位也越来越高，这使得中国的管理者比过去更能吸引能力出众的团队成员，进而更能在职场取得成就。
其次，硅星人还观察到，中国管理层的快速发展，包括Lily一代，也得益于硅谷中国人在过去几代人中的努力和积累。正是前辈们的努力和积累，使后来者拥有了更好的工作环境。
这只是个开始。
“我的愿景是，未来硅谷的中国圈可以有10位CEO和10位亿万富翁。”Lily说。
