2月23日，员工突然死亡的消息出现在互联网上。
针对此事，字节跳动在其内部网声明中表示，该公司已承担所有医疗费用，并充分提供后勤支持。但对于byte的回复，一些byte员工并不买账，甚至一些员工也公开表示了自己在朋友圈中的立场。”金钱买不到自由。每天按时上班是工程师的道德准则。”
由于缺乏更多的信息披露，无法确定吴同学的紧急情况是由长期工作还是过度工作引起的。吴同学的妻子透露，他通常加班很多，压力很大。在这方面，截至记者发稿时，还没有得到回复。
在pulse#字节跳动员工死亡#的标签下，目前有334个帖子，与字节跳动官方微信主页上流行的招聘内容形成鲜明对比。员工的突然死亡似乎证明了“只有一个字节和心脏可以跳动”。
来源：微博/脉冲截图
在快速发展的背后是10万名员工持续的精神和身体支持。10万名员工的概念是什么？阿里用了20年，京东用了17年，然后只用了9年。
这家价值近4000亿美元的全球大型工厂超过85%的员工是90后。年轻的水手驾驶着船前进。现在，船越来越大，但是水手们越来越累了。
加班文化下高薪的诱惑
在智湖的“2022秋季招聘|互联网技术特别会议”上，8733名用户关注该主题的工作情况。
加入字节跳动是许多互联网工作者的梦想，高薪是首要因素。
根据之前的媒体报道，在取消大小周之前，周末工作的员工有额外的加班费，是节假日工资的三倍，而换工作的员工的工资增加了30%-35%。2019年，技术实习生的工资为400元/天，而大多数互联网公司类似实习生的工资水平为200-300元/天。
从字节辞职的前“商业产品团队”雇员智虎尚表示，薪水足够高。虽然目前将增加30%，但许多已经工作了4到5年的学生一旦被列入名单，每年可以通过选择赚取100多万美元，福利待遇在中国排名第一。
然而，在这样的薪酬下，混乱和疲惫也成了员工的普遍感受。
总结出六个问题：1.团队职责界限不清，工作做得好，脏活相互推诿；2.业务变动频繁，中途放弃的项目占30%以上；3.整体团队规划是短视的。Engels-OKR机制虽然可以保证快速迭代，但它导致团队只追求短期价值，而不考虑长期规划；4.几乎没有培训系统。新员工进来后应该能够快速工作；5.加班太多会让你身心疲惫。正常情况下，每个月从上午10点到晚上10点，会有4-5晚加班到下午12点左右。下班后，你仍然会被飞行书籍占据主导地位；6.许多经理的水平一般，可能累得要死。最终，不会有晋升或加薪。
资料来源：智虎截图
字节公司的前员工王明告诉云猎头，字节公司的工资确实是最高的。“当时我收到了3-4份工作邀请，比离职前高。最低的是20-30%，第二份是40%，最高的是70%。起初我给了40%，但后来我选择了最高的一份，字节立即给最高工资加了钱，并强调他是一个大平台。我还选择字节来实现更好的增长。"
在高薪的情况下，避免内部考试是很自然的，加班也是字节文化之一。一位前员工在直湖上说，“除了上厕所，我们基本上把剩下的时间都花在工作上。虽然也有划船，但我们的团队整体上很忙。我们在午餐和晚餐的时候开会。下班后，我们也会被飞行书籍占据，我们忍不住回复任何消息。”
但有趣的是，字节加班文化并没有受到员工的鄙视，其中最典型的是“大大小小的一周”。
据报道，周起的规模来自一个名为“周日演讲厅”的内部项目。
起初，周末加班没有双薪，iPhone实行了积分奖励制度，这是象征性的，而不是实际的。九年来，数千倍的增长已经成为这个时代最成功的商业神话。周一度和周一度被分析为其创业文化的最直接体现，以及其快速增长的人力支持。同时代的模仿者也纷纷受益。
曾负责字节业务招聘的猎头张建告诉云猎头，在取消大周和小周之前，当候选人与我们分享字节工作时，他们会明确基本工资是多少，他们每年支付多少，然后计算大周和小周的加班费。
“在谈到薪资时，一名应聘者的期望薪资是35K，但在谈到录用时，字节人力资源只给出31k。人力资源在计算薪资时，在大、小两周内加上加班部分，例如，每月可以得到约4K，然后还有原来的生活津贴，将达到35K。”
他承认，在候选人眼中，没有人认为加班费和生活津贴是福利，而是所有实际收入都转化为工资。“因此，当内部协商在当时大大小小的几周内被取消时，有三分之一的人反对。”
一位前员工告诉云猎头，在取消了一周又一周后，工资降低了17%。“例如，当时的月薪是按21750元协商的，最终支付是25750元，”该公司表示。去年，各地都提倡当地的春节，很多人会在那个时候申请加班。这样，你就可以在新的一年里在公司获得很高的加班费。
1075工作制度：为了保护员工，实际上是为了减少工资和开支
早在2016年，互联网企业的加班文化就引起了热烈讨论，并逐渐成为互联网行业不可分割的标签。
为了最大限度地提高员工的投资回报率，张一鸣拆分了为三的人才机制，第一，回报，包括长期和短期经济回报；第二是增长。在这个平台上可以实现多少增长；第三，情绪，他们是否能愉快地与团队和领导一起工作，以及通勤成本是否会影响情绪。
张一鸣表示，为了减少分母端的功能性投资，他将每月直接向员工支付1500元租金补贴，让员工在公司附近租房，节省交通成本。
为了提高公司的运营效率，有一个专门致力于提高会议效率的部门——飞行阅读会议，它不仅可以提前了解相关信息，还可以“时空异步”，然后在讨论个人链接后连接到会议。
从积极的角度来看，这些措施是为了让员工保持更好的工作状态，这比加班产生的收入更高；相反，提高工作效率也是为了最大限度地提高员工的产出，使员工为公司带来更大的投资回报。
2021，大型工厂的超时文化迎来了变革。去年8月27日，人力资源和社会保障部、最高人民法院联合发布10起典型加班案件，为企业“划红线”，明确指出“斗争不是用人单位逃避法律责任的盾牌”，明确“996”、“007”违法。然后是字节跳动，快手、腾讯、维梧等已取消“大小周”等措施。
去年七月，BITH公司宣布从2021年8月1日起取消大周和小周。11月1日，字节更新了飞行手册上关于加班制度的文件。
为了让员工“早点工作”，该文件更新了中国大陆的加班管理细则。
所谓的“流失”制度将按照所谓的“流失”规则实施，工作时间从上午10点到晚上7点，每周5天。如果员工在工作日晚上7点后加班，则需要提交申请，并经两级领导批准。每天最多加班3小时，每月最多加班36小时。各部门应根据双月的规定审查加班时间。
在此之前，加班系统更新了工作日加班功能。加班时间的最小单位为0.5小时。员工可以选择加班工资或补假。工作日加班工资为原工资的1.5倍，休息日加班工资为原工资的2倍，法定节假日加班工资为原工资的3倍。
这似乎表明，员工越来越难以真诚地获得加班工资。
据猎头张建介绍，一方面是受《人民日报》、《新华社》等社论文章以及当地人民通讯社有关部门的压力，另一方面是为了节省开支。因此，从根本上讲，不能简单地理解企业是在保护员工的利益。
张建说，“从我们没有公开表示我们可以减少年度业务目标的事实来看，我们可以发现，在当前的工作制度下，减少工作时间和工资，但不减少工作量，相当于增加工作量而不增加价格。这将要求员工回家去做，或imp在有效时间内提高他们的工作效率，也就是说，这通常意味着“我不在乎你如何完成它”，因为如果你不能完成绩效，员工的工资将受到影响。"
这意味着取消字节抖动的大小周是不够的。此外，还需要明确入住时间和加班时间，并对可能受到影响的OKR进行适当调整。但这对字节来说并不容易。
近年来，字节跳动的发展速度可以用“坐在火箭上”来形容。
自2012年成立以来，字节跳动（bytebeat）在第一个十年内已转变为世界上增长最快的科技公司之一，目前，它覆盖了今天的头条新闻抖音、Tiktok、topbuzz、西瓜视频等产品覆盖全球150多个国家和地区。
然而，这艘巨轮已逐渐变得疲惫。尽管近年来，字节跳动的收入呈现出倍数增长趋势，从2016年的60亿元增长到2017年的160亿元，2018年达到500亿元，2019年超过1400亿元（收入目标为1000亿元）。然而，2020年后，字节的收入增长开始放缓。2020的收入是2366亿元（收入目标是2000亿元），2021的总收入是580亿美元（广告收入目标是2600亿）。可以看出，实现收入目标变得越来越困难。
根据latepost的数据，字节跳跃2020年每位员工的平均收入为220万元，与其他科技巨头达到10万人规模时的人均贡献收入相比，基本处于底部。随着人员的增长，字节的人均产量已连续三年下降。
字节，真的是那个音量吗？
在互联网企业中，过度加班早已不是什么新鲜事，猝死加剧了员工“加班”的决心。那么，字节真的是互联网工厂中的音量王吗？
王明告诉云搜索，虽然字节是上午10:00和晚上10:00，但它不会登录，也不会强制加班，而且工作时间灵活自由。名义上，许多工会选择在7点后离开。“大小周休息，五周休息一次，六周休息二次。两周轮流休息。根据国家法律法规，节假日休息，不安排加班；如果你真的想加班，经上级批准后会有加班费。”
王明工作期间，公司连续几周将加班工资从一天的工资提高到两天的工资。例如，如果当时的日薪是1000元，他每月多工作两天就可以多挣4000元。“可以预计，如果取消一周又一周，员工的收入将减少至少15%-25%，这对工资有很大影响。”
在王明看来，字节问题是所有大型工厂的共同问题，并非字节所独有。而抱怨主人意识和“无国界”，即使在这三年里拜曼的眼里也不是一个贬义词。
“我认为‘所有者意识’是字节码中的许多文化之一。谁在工作中起主导作用非常重要。没有主要负责人，也没有人对任何事情负责。工作，无论好坏，都需要有人负责并做出决定。在字节码的实施过程中，‘没有边界’被冲淡了。”n、我已经联系了一些团队，他们在执行中没有设定界限，并且愿意在各种工作中提出想法进行讨论；但也有团队或个人受到上级的限制，整个团队缺乏活力和无国界的自由。"
在王明看来，字节的工作系统很快，但它也让人成长得更快，评估压力因人而异。“只有团队有加班文化，没有公司有加班文化。总之，在大工厂里，遇到好上司是件好事，但遇到坏领导却是不可能的。不管是谁做的，公司的法律是下属做的。不管谁拿着锅，在老板眼里都应该是领导的背。"
张建认为，字节之所以上市，是因为互联网行业同质化、竞争激烈、业务相似度高、技术门槛低。从本质上讲，它是大批量股票市场和互联网的烧钱上市模式。
他说，以在线教育为例，2016年之前发展缓慢的教育主要集中在软硬件结合或录音和广播课程上。在线直播大班业务是在直播高峰流量负载、网速提升、4G发展等顺畅问题得到突破和解决后才开始兴起的。照片搜索也是算法和图像识别的突破带来的发展。有能力实现技术创新的企业可以享受一段时间的分红，但如果不能继续巩固技术优势带来的门槛，他们很快就会迎头赶上，比如学霸军。
“字节愿意投资于技术研发，模式创新是有目共睹的。字节首先创建了一系列内容平台矩阵，然后使用它们抖音带来短视频当然，该平台的受欢迎程度还将由盈科湖亚等直播平台来铺垫。从猎头公司来看，字节孵化的新业务是一把双刃剑。如果它被孵化，它就会变成，如果它没有孵化，它就会消失。"
以网络教育为例。在两年内，该公司将其产品线扩大到20多条，拥有近2万名员工。然而，在过去两年里，在当地生活、教育、游戏等领域的尝试和投资并不令人满意。在2021下半年，该公司陆续听到了教育、商业化和游戏队裁员的消息。
对于字节跳动这艘超级巨轮来说，增长是用时间换来的，而时间是用比同行更好的金钱换来的。无论是一周又一周的消失，还是工作日加班的制度约束，都是对过去追求速度和降低生产率的否定。新的加班管理系统是否是新的内部卷的开始还不得而知。但对于一家始终保持高速运转的公司来说，只有速度足够快，它才能首先抓住机遇，领先于竞争对手。
过去，年轻的张一鸣曾经觉得稻盛和夫《活法》“我希望我离开时的灵魂会比来时更纯洁一点”太空洞了。直到他看到稻盛和夫说努力和勤奋是一种实践方式，他才真正认识到：工作就是实践。
在互联网行业，没有人会否认字节的数量，这就像一把双刃剑。它不仅实现了字节、张一鸣和字节人，还消耗了它们。
用王明的话来说，就是“去字节，后悔三年；不去字节，后悔一辈子”
应受访者要求，张建和王明均为笔名。
