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连锁经营通过扩大市场范围建立众多门店的方法,突破了单体企业发展的成长瓶颈,使其走上了不断发展的成长之路,从而形成了四大规模优势: 一是连锁公司由于规模大,能较有效地控制一定范围的最终市场,连锁企业就可以凭借市场优势对相关企业起着主导作用,成为引导和整合相关企业的组织者和领导者。 二是由于连锁企业的大规模经营,可使其议价能力增强,加速商品周转和提高固定资产利用率,从而降低成本,提高效益,并以价格优势巩固其市场地位。 三是连锁企业采用统一的企业形象以及大规模经营,有条件进行巨额广告投资,使其比其他企业具有更高知名度,能在公众中树立更好的形象,其产品和服务更容易为市场或消费者接受。 四是连锁企业可不断地用科学方法总结成功的经验,并使其制度化、标准化,并通过培训在整个系统中推广应用,使成功经验的效用不断扩大
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