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“两化融合”是指“信息化和工业化融合管理体系”。
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规范两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所需求的信息化环境下的新型能力。
“兖矿集团两化融合开展”是“兖矿集团”内部管理体系深化改革工作的需要,至于“相关的的培训课程内容及方式”仅是其工作的一部分,应当如何提高和改进?须结合“兖矿集团内部的改革需求”而进行的。
网络层面是不能较好的解决的,有隔靴搔痒的嫌隙,而且也是不接地气的情况。
题主须与“兖矿集团”内部的具体工作相结合,既要努力的提高各个方面(自动化、信息化)的设备“硬件配置”建设,也不能放松“整体管理体系的改革和基层管理水平的提高”这个“软件层次”的建设(包括培训工作在内)。两手都要抓,两手都要“硬”才行的。
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