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这个问题还真有些难以回答:一是不了解你们的具体经营情况,因此该问什么问题外人是难以准确作答的。加之面谈对象不同,问的问题肯定是不一样的,这样就难以逐一列举了。二是作为来公司一周的运营主管,还不清楚应该在面谈时该问什么问题,要么是没有相关工作经验和能力,要么是这一周在完全在混日子,没有其它可能。三是作为一称职运营主管,在了解公司经营情况后, 面谈时应该根据面谈对象的职位、职责问相关运营情况,以便更深入了解存在问题,探讨对策才对。四是综上所述,一般应问公司运营整体情况极重要运营指标完成如何?在运营上有那些好的经验和作法?劳动上存在那些主要问题,你想如何解决,有何好建议等。
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有可能会问:
一、公司所在的市场情况怎样
二、所在公司的经营情况怎样
三、公司怎样做好企业文化
四、公司当前存在的不足和怎样改进
五、怎样做好企业的经营管理,获得更好的利润
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